Equipo de gestión para la puesta en marcha de una operación manufacturera en México


Nuestro proceso de 3 pasos lo pondrá en funcionamiento en tan solo 3 meses

Preparación

Antes de iniciar su operación en México, se deben establecer las estructuras legales, organizativas y de soporte. Javid lo ayudara en el proceso.


  • Establecer la entidad legal
  • Ayudar en la selección del software
  • Estimación de costos tanto para la puesta en marcha como para las operaciones en curso
  • Obtener los permisos, licencias y certificados adecuados
  • Realizar análisis de riesgo
  • Desarrollar las habilidades administrativas necesarias
  • Selección de la ubicación

Ejecución

Una vez que se realiza el trabajo del marco legal, es hora de comenzar el trabajo real. Javid lo ayudará a construir su equipo y comenzar con la operación:

  • Reclutamiento y selección de personal
  • Capacitación
  • Importación de material y equipo
  • Gestión de costes operativos
  • Desarrollo de la cadena de suministro
  • Gestión de riesgos
  • Producción
  • Procesos de cumplimiento

Proyectos

Una vez que su operación esté en funcionamiento, es posible que encuentre la necesidad de desarrollar un proyecto especial y atender necesidades específicas, Javid le proporcionará orientación y trabajará siempre de su lado para que usted logre sus objetivos.

  • Proyectos de retención
  • Modificaciones de las instalaciones
  • Proyectos de reducción de costos
  • Captación de talento
  • Obtención de certificaciones
  • Entrenamientos